3 выступления на тему: «Доходы и управления финансами в юрфирме» - это ваш шанс выбраться из финансового хаоса и взять под контроль прибыльность вашего бизнеса!

Мы знаем, как это сложно: от планирования до ценообразования — всё требует чёткости и понимания. Но что, если мы предложим решения?

Вы получите:

1. Финансовое планирование для управляющих партнёров: стратегии, которые предупредят будущее.

2. Оптимизацию издержек: технологии и инструменты для максимальной экономии.

3. Ценовую стратегию, которая работает: фиксированные цены без потерь!

4. Схемы управления денежным потоком: ликвидность и финансовая устойчивость.

Спикеры рассказали о своем опыте и поделились рабочими инструментами:

1. Владислав Овчинников, управляющий партнер Юридической группы «Совет»

 «Финансовая модель юридической компании»

Владислав Овчинников предоставил четкую, проверенную финансовую модель для юридической фирмы и рассказал об основных элементах финансовой стабильности:

• Секреты структурирования доходов и расходов: научитесь видеть взаимосвязь между каждым направлением деятельности и его вкладом в общий доход. Определите самые прибыльные и убыточные н, чтобы принимать взвешенные решения.
• Как установить ключевые показатели эффективности (KPI): забудьте о бесполезных метриках! Определите KPI, которые действительно отражают финансовое состояние вашей фирмы и позволяют отслеживать прогресс.
• Составление реалистичного бюджета и прогноза: научитесь планировать финансовые результаты на основе данных и тенденций, а не интуиции. Будьте готовы к любым неожиданностям и принимайте правильные решения в сложных ситуациях.
• Принятие обоснованных управленческих решений: получите инструменты для анализа финансовой информации и принятия стратегических решений, которые повысят прибыльность вашего бизнеса.

Результат: вместо хаоса — четкая картина финансового состояния вашей компании, которая позволит вам уверенно двигаться к поставленным целям!

Сергей Андреев, генеральный директор «Taxology»

«Не автоматизируйте хаос! Как бизнес-процессы помогают найти лишние расходы»

Боль: Устали тратить деньги на неэффективные процессы, но не знаете, где искать «черные дыры»?

Решение: Сергей научит вас:

• Анализ и оптимизация бизнес-процессов: выявляйте узкие места и неэффективные процессы, которые замедляют работу и увеличивают затраты.
• Внедрение технологий автоматизации: узнайте, какие инструменты автоматизации помогут вам повысить производительность и сократить количество рутинных задач.
• Эффективное управление ресурсами: оптимизируйте использование персонала, оборудования и других ресурсов, чтобы снизить издержки и повысить прибыльность.
• Поиск и устранение скрытых издержек: выявите неочевидные статьи расходов, которые «съедают» вашу прибыль, и разработайте стратегии для их сокращения.

Результат: вместо бессмысленной экономии — точечная оптимизация, которая высвободит средства для развития вашего бизнеса и увеличения прибыли!

Наталья Никольская, адвокат, председатель МКА «Арбат»

«Цена услуги — главный инструмент увеличения выручки? А как же косты?»

Проблема: боитесь поднять цены, опасаясь отпугнуть клиентов, и работаете за копейки, эмоционально выгорая?

Решение: Наталья поделится секретами:

• Определение ценности ваших услуг: научитесь правильно оценивать свою экспертизу и опыт, чтобы устанавливать цены, соответствующие вашей ценности.
• Разработка эффективной ценовой стратегии: выберите оптимальную модель ценообразования, которая будет соответствовать вашим целям и потребностям клиентов.
• Переговоры с клиентами о цене: освойте техники убеждения и аргументации, которые помогут вам донести ценность ваших услуг и заключить выгодные сделки.
• Создание различных тарифных планов: предложите клиентам гибкие варианты сотрудничества, которые будут соответствовать их бюджету и потребностям.

Результат: вместо хаотичного ценообразования — уверенность в своих ценах, лояльные клиенты, готовые платить за ваш профессионализм, и рост выручки!

Не упустите возможность взять под контроль финансовое будущее вашей юридической фирмы!

Вместо путаницы в цифрах – четкая финансовая модель, которая покажет, куда движется ваш бизнес. Владислав Овчинников рассказал о структуре доходов и расходов компании, ключевых метриках и уровнях планирования.

Сергей Андреев, генеральный директор «Taxology»

«Не автоматизируй хаос! Как бизнес-процессы помогают найти лишние расходы»

Вместо бессмысленной экономии – оптимизация издержек на основе анализа бизнес-процессов, благодаря экспертизе. Главная задача - убрать лишнее, определить важное.

«Цена услуги - главный инструмент увеличения выручки? А как же косты?»

Перестать терять деньги: Вместо хаотичного ценообразования – стратегия, которая позволит продавать ваши услуги дорого и уверенно, благодаря опыту Натальи Никольской.

Не упустите возможность взять под контроль финансовое будущее вашей юридической фирмы!